Project

CO₂-footprint en -management bij Dijkstra Plastics

Van inzicht naar impact: grip op emissies

Meer weten over dit project?

Eva Juffermans

Consultant

BlueTerra bracht de CO₂-footprint van Dijkstra Plastics in kaart en ontwikkelde een routekaart richting klimaatneutraliteit. De analyse omvatte directe en indirecte emissie en gaf inzicht in waar directe invloed mogelijk is en waar samenwerking in de keten nodig is.

Inzicht in CO2-uitstoot

Bedrijfsbrede en productgerichte footprintanalyses geven helderheid over de grootste emissiebronnen.

Concrete routekaart tot 2030

Strategisch plan met maatregelen en tijdlijn voor een reductie van 45% CO₂-uitstoot.

Vergelijkingstool voor grondstoffen

Ondersteunt duurzame keuzes in inkoop en communicatie richting klanten.

Voorbereiding op CSRD

Structuur en data voor rapportage volgens Europese duurzaamheidsstandaarden.

Versterking circulaire keten

Verdere uitwerking van het FIRE-OFF initiatief voor recycling van gebruikte emmers.

Aanleiding

Dijkstra Plastics wilde meer grip krijgen op haar CO₂-uitstoot en schakelde BlueTerra in voor een grondige analyse en een praktisch reductieplan. Samen brachten we de volledige footprint in kaart en legden we de basis voor een structurele aanpak van emissiereductie.

Project

We startten met een analyse van scope 1, 2 en relevante scope 3-emissies, waarbij we de keten van grondstof tot eindproduct onder de loep namen. Dijkstra Plastics had al een sterke basis: het gebruik van 100% recyclebaar polypropyleen, inzet van gerecycled materiaal voor non-food producten, elektrificatie van productieprocessen en inkoop van groene stroom. Ook is sinds 2022 een circulaire keten opgezet met FIRE-OFF, waarbij gebruikte emmers worden ingezameld en gerecycled tot nieuwe emmers. Door producten te categoriseren en per categorie de CO₂-impact te bepalen, kon Dijkstra Plastics via een vergelijkingstool beter sturen op inkoop én transparant communiceren richting klanten over de impact van hun keuzes.

Scope 1 toont een kleine uitstoot door gas / stoom (~1 mln kg CO₂e), Scope 2 bestaat uit elektriciteit (~12 mln kg CO₂e). Scope 3a bevat verpakkingen, transport en vooral grondstoffen (~40 mln kg CO₂e). Scope 3b toont hoofdzakelijk grondstoffen (~25 mln kg CO₂e) en een kleine bijdrage van verpakkingen. — Vereenvoudigd staafdiagram van de bedrijfsbrede CO₂-footprint, verdeeld over Scope 1, 2, 3a en 3b.

Resultaat

Op basis van een brainstormsessie is een breed palet aan maatregelen geïnventariseerd, gekwantificeerd en in een realistisch tijdspad geplaatst. Denk aan verdere elektrificatie, optimalisatie van persluchtgebruik, uitbreiding van circulaire ketens en strategische grondstofkeuzes.

Het resultaat is een concrete routekaart richting klimaatneutraliteit, inclusief tools om voortgang te monitoren en keuzes te onderbouwen. Dijkstra Plastics is hiermee niet alleen klaar voor de toekomst, maar ook goed voorbereid op regelgeving zoals de CSRD en de Packaging and Packaging Waste Regulation — en daarmee een koploper in haar markt.